Le terrain · S.02

Distribution, négoce & import

Le négoce et l'import vivent avec des délais d'approvisionnement longs et incertains, un portefeuille large et souvent plusieurs dépôts. Le métier consiste à promettre de la disponibilité sur des flux qu'on ne contrôle qu'à moitié : tout se joue dans les règles de commande et l'allocation.

T.01

Délais longs et volatils

Commander aujourd'hui pour vendre dans des mois, sans certitude sur la date d'arrivée.

T.02

Portefeuilles larges

Des milliers de références aux comportements incomparables sous les mêmes règles.

T.03

Réseaux accumulés

Dépôts et affectations empilés par l'histoire, jamais évalués au coût complet.

Défis typiques

Ce qui rend ce terrain exigeant.

D.01

Régler le réassort import

Des règles robustes aux aléas de délai, différenciées par comportement de référence.

D.02

Allouer entre sites

Mettre le bon stock au bon endroit du premier coup, sans transferts correctifs permanents.

D.03

Prévoir la saisonnalité

Anticiper les pics sans transformer chaque fin de saison en solde de surstocks.

D.04

Voir le coût complet

Possession, transferts, urgences, démarque : consolider ce que le stock coûte vraiment.

Comment nous intervenons

Trois interventions qui reviennent.

Refonte des règles de réassort

Segmentation du portefeuille et paramètres calculés, tenables par les équipes.

Revue du schéma de distribution

Affectations et réseau évalués au coût complet, scénarios chiffrés pour décider.

Pilotage de la disponibilité

Les indicateurs et routines qui arbitrent cash et service chaque semaine.

Expertises les plus pertinentes

Par quels dossiers entrer.

Chaque jauge indique la pertinence habituelle du dossier sur ce terrain. Le premier échange affine ce classement pour votre cas.

Journal de missions

Extraits du journal, anonymisés.

Des missions représentatives de ce terrain, sans nom, sans lieu, sans chiffre invraisemblable.

M-21

Refonte du réassort d'un négociant

Portefeuille segmenté, paramètres recalculés sur les délais réels, manuel de commande transféré aux approvisionneurs.

M-22

Rééquilibrage d'un réseau de dépôts

Allocation redéfinie par la demande locale, transferts correctifs réduits, scénarios de réseau chiffrés pour la direction.

M-23

Note stratégique avant extension du réseau

Le cadrage qui a comparé ouvrir un dépôt, massifier l'existant ou revoir les allocations, avec recommandation assumée.

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Votre terrain

Parlons le langage de votre terrain.

Décrivez votre situation dans vos mots : nous répondons avec les contraintes de votre secteur en tête, pas avec un discours générique.